“大干紅五月”,我們在行動!
- 5月6日,山鋼集團提出“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”號召后,山東耐材積極響應(yīng),迅速部署各單位廣泛動員,快速落實全力以赴推動各項目標達成。
-
- 一是積極響應(yīng),迅速部署。
-
- 山東耐材及各子分公司均制定了《“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”活動實施方案》。各子分公司結(jié)合實際,進一步細化分解了目標,共分解形成16項KPI指標,制定了13項具體措施;成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動要求及考核辦法,形成了上下聯(lián)動,全員參與的濃厚氛圍,推動活動深入開展。
-
- 二是廣泛動員,快速落實
- 魯耐窯業(yè)公司以分廠為主體,在特耐分廠、硅磚分廠、機械動力分廠及莫來石分廠分別組織開展了“提高制品合格率,提高生產(chǎn)效率”主題勞動競賽、“降低粘土線噸磚燃耗”主題勞動競賽、“穩(wěn)質(zhì)量、提效率、保交貨,奮戰(zhàn)70天”成型專題勞動競賽等“短平快”勞動競賽6場次,參加人數(shù)達460余人。
-
-
- 王鋁分公司以此為契機,根據(jù)實際生產(chǎn)情況,按照“提量、提質(zhì)、提速、提效”要求,進一步細化分解目標,制定了《“大干兩個月,實現(xiàn)雙過半”主題勞動競賽實施方案》,積極發(fā)動職工全員參與,實現(xiàn)崗位全覆蓋。目前,勞動競賽正有條不紊的按照方案推進實施。
-
- 公司積極組織調(diào)動各單位管理人員到一線參加勞動,5月份以來已累計參與200余人次。其中公司機關(guān)組織開展了兩期管理人員進現(xiàn)場活動,累計60余人次參加,分別到魯耐窯業(yè)硅磚分廠、粘土分廠等參加檢選、包裝勞動,為生產(chǎn)分廠緩解了檢包壓力。
|