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山東耐材召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會
 

        10月18日,公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。會議由黨委副書記、總經(jīng)理王佑寶主持。魯耐窯業(yè)公司、王鋁分公司、王耐分公司、國貿(mào)公司匯報前三季度工作,剖析存在問題,提出四季度目標任務和改進措施。財務部做了前三季度運營質量分析,提出改進意見和建議。公司領導對下一步重點工作進行了系統(tǒng)部署。


 
        會上,總結了公司三季度運行基本情況:1-9月,累計產(chǎn)量同比增幅2.51%;銷售收入同比增幅13.74%,三季度生產(chǎn)順行,完成了產(chǎn)量指標;經(jīng)營工作取得突破,成為2022年日鐵工程中國唯一優(yōu)秀供貨商;商業(yè)計劃書得以落實落地;技術降本完成1095元;訴訟積案取得突破,挽回損失1726元;人事效率提升提前完成年度目標;內(nèi)部協(xié)同扎實推進,特耐產(chǎn)線整合效果初步顯現(xiàn)。

        公司各位領導就當前重點工作做出了一系列安排:一是持續(xù)學習永鋒經(jīng)驗,確保永鋒精益經(jīng)驗在山東耐材落地生根。二是按山鋼集團《決戰(zhàn)四季度目標任務書》要求,密切關注四季度確認的剛性指標的完成。三是樹立全員營銷理念,發(fā)揮山東耐材質量、品牌優(yōu)勢,搶市場抓訂貨。四是強化生產(chǎn)工藝和技術創(chuàng)新管控。五是以精益管理為統(tǒng)領,提升內(nèi)部管理水平,向精益要效益。六是加大貨款回收力度,壓減應收賬款,防范資金風險,確保歲末年初資金需求。七是做好巡察問題整改,按時間結點高質量完成整改報告和追責問責意見。八是做好積極做好黨的二十大精神學習宣傳和貫徹落實。九是做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作,確保黨的二十大期間信訪穩(wěn)定、輿情保密等工作不出任何問題。


        各單位要在面對市場不景氣、效益下滑等不利形勢下,清醒認識到自身存在的問題和不足,明確四季度面臨形勢和既定的目標任務,咬定目標不放松,努力實現(xiàn)四季度各項指標,確保全年目標任務完成。

        公司領導班子成員,監(jiān)事,各子分公司主要負責人,主管生產(chǎn)經(jīng)營負責人,各部室負責人參加了會議。
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