-
山東耐材召開2014年一季度工作會議
-
-
4月19日,集團(tuán)公司2014年第一季度工作會議在公司總部三樓會議室召開。會議由公司副總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)星主持。魯耐窯業(yè)、中齊公司、恒欣鎂業(yè)、王耐分公司、王鋁分公司、財(cái)務(wù)部首先匯報(bào)一季度運(yùn)行情況;公司總經(jīng)理李文亮總結(jié)一季度工作,部署安排第二季度工作;董事長、黨委書記劉偉作重要講話。

-
李文亮在講話中指出,2014年,耐材行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾更加突出,市場需求不足,產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌,資金、環(huán)保制約更加明顯,使行業(yè)運(yùn)行面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)中同樣孕育著機(jī)遇,我們既要充分認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性,又要提振信心,外拓市場,內(nèi)抓管理,積極應(yīng)對困難。
-
-
李文亮強(qiáng)調(diào),我們確定下一步的七大重點(diǎn)工作是:繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作,努力實(shí)現(xiàn)減虧扭虧;積極開拓市場,促進(jìn)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整;以績效考核為抓手,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)管理提升;加強(qiáng)改革與創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力與動力;重視風(fēng)險(xiǎn)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作;抓好職工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 。
-
-
劉偉在講話中首先分析了當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部市場形勢,他指出,面對當(dāng)前的困難局面,一是要抓好資金運(yùn)行,要把壓減庫存、壓減應(yīng)收賬款作為重中之重的工作,保證現(xiàn)金流能夠滿足生產(chǎn)的基本運(yùn)行;二是要把降本增效、增盈減虧的工作落到實(shí)處,千方百計(jì)減少虧損,因?yàn)樘潛p最終都是虧得流動資金,持續(xù)大幅度虧損,必將導(dǎo)致資金鏈斷裂;三是要練內(nèi)功,企業(yè)優(yōu)勝劣汰,比拼的是內(nèi)部管理,誰的基礎(chǔ)管理好、管理水平高,誰就將勝出;四是推進(jìn)企業(yè)改革,改革就是創(chuàng)新,只要通過改革創(chuàng)新,在體制機(jī)制、商業(yè)模式、內(nèi)部管理、技術(shù)研發(fā)等方面有真正的突破,企業(yè)就能夠殺出重圍,絕地重生。
-
-
劉偉強(qiáng)調(diào),在企業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰生存壓力的情況下,改革創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理,練好內(nèi)功,可以為我們爭得更多的生存機(jī)會。要進(jìn)一步提高認(rèn)識,推行“工作清單”和“管理計(jì)劃書”,是我們?yōu)榱藦?qiáng)化管理而推廣應(yīng)用的兩種管理工具,而且在山西振東集團(tuán)和朝鮮耐火都有成功的經(jīng)驗(yàn),也符合山東耐材改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理的實(shí)際需要。我們必須清醒的認(rèn)識到,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的生存環(huán)境,我們能夠主動選擇的就是抓管理,不管外部環(huán)境如何變化,把管理基礎(chǔ)夯實(shí),把我們自己的事情做好,對外就有競爭力,就能夠爭取生存的機(jī)會。二是要避免形式主義,推行“工作清單”和“管理計(jì)劃書”,要注重學(xué)習(xí)它的原理和方法,按照由簡而繁、循序漸進(jìn)的方法扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)際效果,切忌形式主義,更不能做表面文章。三是要常抓不懈,抓管理最怕一陣風(fēng),雨過地皮濕,只要認(rèn)準(zhǔn)的事情,要堅(jiān)持不懈地抓下去,要研究制定長效機(jī)制,要使大家按照“工作清單”開展工作成為一種習(xí)慣,使“管理計(jì)劃書”成為工作中的必備工具。四是要不斷改進(jìn)提高,在推行“工作清單”和“管理計(jì)劃書”過程中,要與我們的實(shí)際工作相結(jié)合,要注意在應(yīng)用中改進(jìn)和提高,切不可照搬照抄。
-
-
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中齊公司、恒欣鎂業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要分廠、處室負(fù)責(zé)人,魯耐窯業(yè)、王耐分公司、王鋁分公司中層正職以上領(lǐng)導(dǎo);東明公司、國貿(mào)公司、煤炭公司、各部室(中心)助理以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
-
|